Webinare

Die Wertstromanalyse & das Wertstromdesign mit Brownpaper und Stoppuhr haben sich als Goldstandard für die Optimierung & Planung von Produktionsprozessen etabliert. Vor dem Hintergrund steigender Komplexität - durch gewachsene Produktportfolios, schwierige Rahmenbedingungen oder deutliche Trends im Produktabsatz stößt diese Methode allerdings an ihre Grenzen: Ein einzelner Wertstrom ist selten repräsentativ für die gesamte Produktion.

An dieser Stelle setzt ein neuer, datengetriebener & softwaregestützter Ansatz: Das Digital Value Stream nutzt Daten aus dem ERP-System, um ein ganzheitliches Datenmodell aller Wertströme eines Unternehmens, auch über Werksgrenzen hinaus, zu entwickeln, auf dessen Basis ein Gesamtoptimum ermittelt werden kann. Dabei werden alle Produkte, alle Shared Ressources und der Forecast für die nächsten 1-5 Jahre betrachtet.

Im Webinar stellt NEONEX Senior Partner Dr. Jochen Schlick den Ansatz vor und diskutiert den Nutzen der Methode für Unternehmen in unterschiedlichen Situationen. Dabei stellt er auch Beispiele aus der NEONEX Projekthistorie und Ergebnisse aus diesen Projekten dar.

Manufacturing Execution Systeme (MES) sind seit Jahren ein zentraler Bestandteil der IT-Architektur produzierender Unternehmen, die Management- und Shopfloor-Ebene nahtlos verbinden wollen, um Transparenz und Echtzeit-Reaktionsfähigkeit in der Operations zu schaffen. Trotz neuer Technologien wie IIoT- & Low-Code-Plattformen sowie serviceorientierter Architekturen bleibt die Relevanz von MES für die Industrie hoch – vor allem, weil Anbieter diese Entwicklungen in ihre Systeme integrieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Mit rund 150 MES-Anbietern in Europa fällt es vielen Unternehmen schwer, den Überblick zu behalten. Entscheider stehen vor essenziellen Fragen: Welche Systeme bieten die benötigten Funktionen? Welche Lösung passt zur eigenen Produktion? Wie läuft ein effizienter Auswahlprozess ab? Welche Vorbereitungen sind notwendig?

Eine MES-Einführung erfordert darüber hinaus tiefgreifende Veränderungen in der Organisation. Manuelle Workarounds und bewährte Prozesse werden durch digitalisierte Abläufe ersetzt, was das tägliche Arbeiten nachhaltig beeinflusst. Zudem handelt es sich um eine langfristige Investition, die strategisch durchdacht sein muss.

Mit der richtigen Vorgehensweise, erprobten Methoden und den passenden Partnern lassen sich Fehler, Kosten und Probleme bei Auswahl und Einführung von MES aber drastisch minimieren. Im Webinar stellen NEONEX Partner Dr. Carsten Weber und Principal Dr. Peter Stephan die Erfolgsfaktoren für Auswahl und Einführung von MES-Systemen anhand eines Best Practice-Vorgehens auf Basis von mehr als 20 Projekten vor.