Smart Factory Planning

Ihr Ansprechpartner

Thomas Rohrbach

Managing Director & Co-Founder

E thomas.rohrbach@neonex.de

Jetzt Termin für unverbindliches Gespräch vereinbaren

Eine Smart Factory erhöht Flexibilität und Effizienz der Produktion maßgeblich – der Weg dahin kann aber zur Herausforderung werden. Wir begleiten Ihre Smart Factory von der ersten Idee über die konkrete Planung bis zur Inbetriebnahme. Mit modernen Tools zur Datenauswertung, Planung und Simulation bieten wir Ihnen dabei ein neues Level an Planungssicherheit.

Die Wertschöpfung produzierender Unternehmen ist mehr denn je von kurzen Produktlebenszyklen, sinkenden Losgrößen und komplexen Lieferketten geprägt. Viele Verantwortliche sind sich unsicher, wie der Fabrikaufbau den wandelnden Anforderungen langfristig gerecht werden kann. Eine Smart Factory, in der die Verbindung von Menschen und digitalen Technologien die Wettbewerbsfähigkeit sichert, ist die Lösung. Doch wie plant man eigentlich eine smarte Fabrik?

Unser bewährter Ansatz vereint anwendungsorientierte, schlanke Prozesse mit modernsten Technologien – in der Planung und in der fertigen Smart Factory. Über den End2End-Prozess hinweg kombinieren unsere Experten ihr Struktur-, Prozessplanungs- und Supply-Chain-Know-How mit wertvollen Erkenntnissen aus datenbasierten Anwendungen. Lean prinzipien sind dabei die Basis – die Digitalisierung sorgt für die Verbindung der physischen Informations- und Unterstützungsprozesse. So entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine zukunftsweisende und wettbewerbsstarke Fabrik.

Ihr Weg zur Smart Factory

Ziele und Prinzipien

Eine klare gemeinsame Vision der zukünftigen Fabrik bildet die Basis jeder Smart Factory. Daraus lassen sich Ihre Produktionsstrategie und erste Prinipien ableiten, z.B. für die IT-Infrastruktur oder den Grad der Automatisierung, den Sie anstreben. Eine im Unternehmen abgestimmte Kostenkalkulation schließt die erste Phase der Planung ab.

Vision der „Fabrik der Zukunft“
Wachstumsstrategie und Standort
Produktionsstrategie
Grad der Automatisierung
Ideale Prozess-Logik für Inhouse-Produktion und Logistik
Enterprise und IT-Infrastruktur
Datenstrategie
Kostenkalkulation und Machbarkeitsstudie

Fabriklayout

Auf Basis einer automatisierten Wertstromanalyse beginnt die Planung des Fabriklayouts. Gemeinsam mit Ihnen legen wir die optimale Werstschöpfungs- und Flächenstruktur, einen effizienten Materialfluss sowie moderne Produktions- und Logistikprozesse fest.

Intelligentes Wertstromdesign
Ermittlung der idealen Layout-Variante
Dimensionierung and Anforderungen für wichtige Anlagen and Geräte
Reale Layout-Variantenplanung and Makromaterialfluss
Vergleich von Investitions- and Betriebskostenkalkulation
Systematische Bewertung und Auswahl des Ziel-Reallayouts
Smart-Factory-Konzept, Umsetzungs-Roadmap

Smart Operations System

Nach Festlegung der optimalen Prozessstruktur geht es in diesem Schritt um die konkrete Ausgestaltung Ihrer Smart Factory. Zusammen mit Ihnen wählen wir die künftige IT-Infrastruktur und Technologie-Lösungen zur Prozessautomatisierung und Vernetzung in Planung, Produktion und Logistik. Die Gestaltung der Arbeitsplätze nach LEAN- und SMART-Prinzipien komplettiert Ihr Produktionssystem. Eine detaillierte 3D-Planung und die mögliche Hinzunahme von VR-Technologie bietet Ihnen eine besonders verständliche Visualisierung Ihrer zukünftigen Fabrik.

Smarte Produktions- and Montageplanung und Arbeitsplatzgestaltung
Produktions- and Lagerlogistik
End-2-End digitales Use-Case-Design and Fabrikintelligenz
Fertigungsplanung and -ausführung, ERP and MES, ...
IIoT, Maschinenvernetzung und Prozessautomatisierung
Produktionssystem, schlanke and intelligente Organisation, digitales Shopfloor-Management
Unterstützung bei der Lieferantenauswahl, taktische Implementierungsschritte

Onboarding und Shopfloor-Management

Nach dem Bau / der Inbetriebnahme der Smart Factory ist ein integratives Onboarding Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte ein essentieller Schritt zur Akzeptanz und effektiven Nutzung Ihrer neuen Systeme. Wir führen Ihre Mitarbeiter durch den Prozess und verankern ein effektives System zum Abweichungsmanagement in allen direkten Bereichen.

(Remote) Onboarding: Qualifizierung von Arbeitskräften, Etablierung von Prozessen
Real-Time Shopfloor Management
Abweichungsmanagement in direkten Bereichen
No-Code-App-Implementierung für Produktion and Logistik

Virtuelles Management

Herzlichen Glückwunsch, Ihre Smart Factory ist in Betrieb und Ihre Vision einer vernetzten und flexiblen Fabrik ist Wirklichkeit geworden. Gerne begleiten wir Sie über das originäre Fabrikplanungsprojekt hinaus bei der zukünftigen Weiterentwicklung Ihrer Fabrik, z.B. im Rahmen von Qualifizierungs-Workshops, Technologieberatung und Pilotprojekten für neue digitale Use Cases unter Zuhilfenahme modernster Planungs- und Simulationstools.

Technologieberatung und Qualifizierung von Mitarbeitern
Durchführung von Pilotprojekten für unsere Kunden
Systemarchitektur und Datenmanagement-Design
Digital Twin-Use Case Design und Roadmap

Unser Ansatz

Nicht nur die Produktion an sich, sondern auch der Prozess der Fabrikplanung befindet sich in der Transformation: Klassische Ansätze und „Einmalplanungen“ greifen zu kurz, weil die Fabrik nach dem erstmaligen Aufbau stetig weiterentwickelt wird. Wir betrachten Fabrikplanung daher nicht als statische, abgeschlossene Aufgabe, sondern als eine kontinuierliche Tätigkeit. Bei NEONEX nutzen wir moderne Anwendungen aus Bereichen wie Augmented Reality, Data Analytics und Laser Scanning bereits im Planungsprozess, um Transparenz und Schnelligkeit bei der Entscheidungsfindung zu gewährleisten. Smart von Anfang an also.

Der NEONEX Fabrikplanungsansatz folgt smarten Prinzipien – und das von Anfang an.

Steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit mit dem Aufbau einer Smart Factory und entscheiden Sie sich mit NEONEX Smart Factory Planning für smarte Fabrik UND smarte Planung:

Datenbasierte Entscheidungsfindung
Einbindung aller relevanten Stakeholder
Starke Prozessorientierung
Pragmatischer Implementierungsplan
Hohe Prozessflexibilität
Qualifizierung der internen Mitarbeiter für moderne digitale Tools

Ihr Ansprechpartner

Thomas Rohrbach

Managing Director & Co-Founder

T +49 178 2902590

E thomas.rohrbach@neonex.de

Jetzt Termin für unverbindliches Gespräch vereinbaren

Unsere Services

Digital Strategy

Fabrikvision 2025

Entwickeln Sie mit uns eine starke Digitalvision für Ihre Produktion und nutzen Sie diese als zentrales Element Ihrer Digitalstrategie.

Zum Angebot

Qualifizierung, Inspiration und Abstimmung für Top Management & Kernteam

Smart Starter Programm

Startschuss Digitale Transformation: Zielgruppenspezifische Qualifizierung und gemeinsame Ausrichtung in den Bereichen Digitale Transformation und Smart Factory. Remote online durchgeführt.

Zum Angebot

Bereichsübergreifendes Angebot

Call the I4.0 Expert

Buchen Sie sich einen Industrie 4.0 Experten und erhalten Sie per Skype- und Telefoncoaching zeiteffiziente und zielgerichtete Hilfestellung für aufkommende Fragen und Entscheidungen rund ums Thema Digitale Transformation.

Zum Angebot

Unsere Webinare

Smart Factory Kick-off

Zielsetzungen kennenlernen und sich an Anwendungsbeispielen orientieren

Montage- & Layoutplanung in Virtual Reality

Anwendungen von VR und 3D-Scanning kennenlernen

Flexibles und effizientes Montagelayout mithilfe von VR

Eine Success Story über die Optimierung der Montage der HOMAG