Dr. Jochen Schlick, Senior Partner & Co-Founder
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Vor dem Hintergrund eines herausfordernden Marktumfelds wird die Anpassung bestehender und die Planung neuer Wertströme für Industrieunternehmen zur Herausforderung. Kritisch, vor allem, da sich die Wertstrommethode in der Vergangenheit als Goldstandard der Produktionsoptimierung etabliert hat. NEONEX Digital Value Stream Design ermöglicht ein neues Level an Ganzheitlichkeit und Detailgrad für Wertstromanalyse und Wertstromdesign.

Das Marktumfeld für Industrieunternehmen ist so herausfordernd wie selten zuvor: Viele Unternehmen planen Kapazitätsreduzierungen oder Footprint-Optimierungen, um ihre Profitabilität zu wahren. Einige Wachstumsbranchen bauen neue Kapazitäten auf und wollen Investitionen so weit wie möglich herauszögern und bei der Planung neuer Produktionslinien Varianten und Technologien vergleichen können. Für alle Unternehmen steigen dabei Komplexität und Varianz, so dass Transparenz, Übersicht und letztlich die Strategie für Veränderung zur Herausforderung werden. Das NEONEX Digital Value Stream Design kombiniert die Vorteile der klassischen Wertstrommethode mit denen der Digitalisierung und ermöglicht Ihnen so eine Anpassung an diese Herausforderungen.

Dafür nutzt das Digital Value Stream Design ein Datenmodell, um ein ganzheitliches und exaktes Abbild (Digitaler Schatten) aller Wertströme Ihres Unternehmens (auch über Werksgrenzen hinweg) zu erstellen, welches anschließend zur Analyse der Ist-Situation und der Simulation bzw. Berechnung von Zukunftsszenarien genutzt werden kann. Egal, ob Sie Kapazität auf- oder abbauen, Transparenz über komplexe Produktionssysteme gewinnen oder deutliche Effizienzsteigerungen erreichen wollen: Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir so ein zukünftiges Gesamtoptimum, dass alle Wertströme und Ressourcen betrachtet.

Ablauf eines Pilotprojekts

Datensammlung, -transfer & -cleansing

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den Scopes des Projekts hinsichtlich der benötigten Daten, deren Format, Umfang & Qualität. Anschließend sammeln Ihre ERP- oder MES-Experten die benötigten Daten und stellen diese bereit. Das Cleansing der Daten und Upload in den NEONEX Value Stream Designer erfolgt anschließend durch unsere Data Analysts.


Wertstromverifikation

Wir verifizieren gemeinsam mit Ihnen die durch die Software identifizierten Prozesse und ergänzen die Prozessverbindungen (WIP, Supermarkt,…). Anschließend treffen wir die Entscheidung, ob die Wertstromdarstellung korrekt + vollständig ist, und das Projekt starten kann. Anschließend definieren wir mit Ihnen die Produktfamilien zur gesammelten Betrachtung.


Wertstromanalyse

Gemeinsam definieren wir die exakten Herausforderungen in Ihrer spezifischen Unternehmenssituation. Darauf baut unsere Analyse der Wertstromperformance bzw. der unterschiedlichen aufgebauten Szenarien auf. Auf dieser Basis werden Ursache-Lösungs-Hypothesen aufgebaut und die ermittelten Potentiale und Aufwände bewertet.


Maßnahmendefinition bzw. Entscheidung

Im Managementteam treffen wir gemeinsam die finale Entscheidung über die geplanten Wertstrom-Veränderungen bzw. -planungsalternativen. Dafür werden Maßnahmen in den Kategorien Quick-Wins und Langfrist-Projekten definiert. Zuletzt werden Verantwortlichkeiten und Roadmap festgelegt.


Unser Ansatz

Der Vorteil unseres datenbasierten Ansatzes auf Basis Ihrer Stamm- und Bewegungsdaten aus ERP- und MES-Systemen liegt darin, dass wir mit Ihnen zusammen Ihr komplettes Produktportfolio und alle Anlagen – also alle Wertströme und nicht nur Stellvertreter betrachten können. Dies hat zur Folge, dass wir mit Ihnen gemeinsam ein exaktes, ganzheitliches Bild - den digitalen Schatten Ihrer Wertströme - analysieren können und so eine höhere Genauigkeit mit geringerer Fehlerquote garantieren können.

Durch unsere Erfahrung in der Umsetzung helfen wir Ihnen außerdem, die Ergebnisse des digitalen Wertstromdesigns mit Ihnen vor Ort zu implementieren und die Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern durch unser Change Management sicherzustellen.

Welche Daten müssen Sie bereitstellen?

Die Daten, die für ein Digital Value Stream Design benötigt werden, beschränkt sich auf ein Minimum. Diese Minimalanforderung finden Sie in der folgenden Liste. Das Datenmodell kann bei Bedarf durch detailliertere Daten aus ERP- und MES-Systemen weiter angereichert werden.

Arbeitspläne aus ERP-System

Planzeiten für Prozessschritte

Losgrößen

Stücklisten

IST-Stückzahlen vergangene 12 Monate

Vorschau-Stückzahlen für 1-5 Jahre

Die NEONEX Erfolgsfaktoren

Durch unseren datenbasierten Ansatz erreichen wir mit Ihnen schnell & zuverlässig Ergebnisse, die Fehler, die in der Vergangenheit durch die Stellvertreterplanung entstanden, ausschließt. Durch konsequentes Change Management unterstützen wir Sie außerdem in der erfolgreichen Umsetzung Ihres Wertstromdesigns.

Machen Sie Ihre Wertströme fit für die Zukunft. Entscheiden Sie sich mit NEONEX Digital Value Stream Design für die Produktionsoptimierung der Zukunft.

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Gerne überprüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob Ihre Daten ein Digital Value Stream Design erlauben. Buchen Sie einfach einen Termin bei Dr. Jochen Schlick.


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Unsere Referenzprojekte

RIMAC Technology

Industrialisierung von Fertigungs-, Montage- und Logistikprozessen
  • Smart Factory
  • Industrialisation
  • ERP
Geschäftsfeld
Digitales Wertstromdesign
Standort
Kroatien
Projektdauer
2 Jahre
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MES Assessment & Implementierung

IT-Systeme & -Architektur
  • MES system introduction
  • Value Stream Design
Geschäftsfeld
IT ARCHITECTURE
Standort
Europa
Projektdauer
1 Jahr
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