MES Assessment & Implementierung

Ziel des Projektes bei einem führenden Hersteller von Industriebatterien und Energiespeichersystemen war es, durch die Auswahl und Implementierung eines MES-Systems das Produktionsmanagement am Standort in Europa zu optimieren, um Umsatzpotenziale auszuschöpfen und damit die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.

Um das geeignete Manufacturing Execution System auszuwählen, analysierten die NEONEX-Berater zunächst die Fertigungsprozesse entlang des gesamten Wertstroms im ausgewählten Werk. Dazu nutzten die Berater zum einen einen Vor-Ort-Besuch im Werk und zum anderen das datenbasierte Wertstromdesign deepVSD, mit dem sich auf Basis von Daten aus dem ERP-System alle Wertströme eines Unternehmens detailliert gestalten lassen. Basierend auf den Erkenntnissen aus diesen Maßnahmen wurden die Prozesse des Herstellers für den Einsatz eines MES-Systems mit Reorganisation der Arbeitspläne und Einführung eines Pull-Systems optimiert.

Als Ergebnis dieser Schritte konnte auf Basis der optimierten Prozesse ein MES-System empfohlen und ausgewählt werden.

Für die anschließende Implementierung des MES-Systems übernahmen die Berater von NEONEX das agile Projektmanagement und damit die Organisation der Kommunikation zwischen den Mitarbeitern aus IT und Operations des Kunden sowie den Mitarbeitern des MES-Lieferanten. In Projektmeetings, die alle zwei Tage stattfanden, wurde die korrekte Kommunikation der Anforderungen des Herstellers an den MES-Anbieter sichergestellt und das notwendige Customizing effizient koordiniert. Dabei war das Verständnis der Berater für IT & Operations besonders hilfreich und ermöglichte eine gute Zusammenarbeit.

Die Sensibilisierung der Verantwortlichen beim Batteriehersteller, das Projektmanagement der NEONEX-Berater und die Optimierung der Produktionsprozesse sorgten für eine erfolgreiche Implementierung des MES-Systems. Im Zuge der Implementierung wurde auch die Verschwendung reduziert und die Managementaufgaben wurden durch das MES-System vereinfacht, so dass der Hersteller eine deutlich höhere Produktivität erzielen konnte.